La Méthode Equi-libr

Origines : Médecin puis entrepreneur

Médecin:  Posture humaniste et bienveillante.

Entrepreneur : Goût du challenge

Prestataire de grands groupes: familier des langages et les codes de l’entreprise.

 

En parallèle: Parcours de développement personnel sur plus de dix ans associant un accompagnement d’inspiration analyse transactionnelle, et PNL et puis une thérapie d’inspiration Gestaltiste.

Formation : Une recherche continue d'amélioration et d'enrichissement

IFG :  formation certifiante dirigé par le Dr Luce  Janin Devillars  et Roland Brunner auprès de l’IFG. Ce cycle de formation  s’appuie sur des référentiels variés issus aussi bien de la théorie des personnalités d’inspiration psychanalytique,  de la PNL et que de l’analyse transactionnelle.

Masculin-Féminin : cycle de 2 années animé par Valérie Colin Simard praticienne Gestaltiste et auteure d’ouvrages tel que « Masculin-Féminin la grande réconciliation »

Ce parcours associe pratique de la Communication Non Violente appliquée à la prévention des conflits, approche systémique et recherche de l’équilibre Masculin-Féminin authentique dans le respect des valeurs des deux pôles.

 C-IQ by Judith Glaser

Judith Glaser est un coach américain fondatrice de la méthode « Conversational Intelligence » et présidente du « We Institute ».

Elle est l’auteure de nombreuses interventions médiatiques et d’ouvrages  tels que « How great leaders build Trust ». Elle est un C-level coach reconnue par des entreprises telles que GE, Barclays, Donna Karen, Burberry…

La vision de Judith Glaser met en pratique dans la conduite du coaching les dernières avancées scientifiques en matière de physiologie du cerveau.

Cette approche permet de rationaliser des notions 

Elle vise à orienter  la relation manager - équipe d’un mode Top-Down vers un mode Co-Créatif générateur de confiance et d’autonomie des équipes.

Elle s’applique également à la relation Fournisseur - Client pour la faire évoluer d’un mode territorial vers un mode de partenariat et de co-création de valeur. 

 

Certification ASSESS MANAGER : évaluation systématique de mes nouveaux clients  à travers le TEST ASSESS MANAGER mis au point au terme de 5 années de recherche  par une start-up nantaise et adopté au niveau national par des entreprises telles que Randstad.

C’est un outil particulièrement efficace pour renseigner le coach sur les points forts et les points d’amélioration du coaché. 

Le débriefing du test AM permet également au coaché de prendre conscience de  ses forces et des ses faiblesses et lui donne une vision plus claire des axes sur lesquels va se porter le travail d’accompagnement.

Une pratique axée sur la réussite personnelle et collective

Incarnée dans la pratique quotidienne : Enrichie de mes acquis d’expérience et de mes formations ma pratique s’appuie au jour le jour sur une écoute active des éléments de la vie professionnelle du coaché pour faire naitre des prises de conscience à travers des jeux de rôles et des mises en situation.

Lien humain :  une importance particulière est portée à l’activation d’un lieu humain authentique dans le cadre professionnel pour permettre aux participants d’aller au-delà des masques des fonctions professionnelles. 

 

Authentique : J’aide mes clients à trouver la posture de Leadership adaptée à leur personnalité tout en leur faisant prendre conscience des avantages compétitifs d’une posture d’ouverture et de co-créativité pour bâtir confiance, autonomie et responsabilité dans leurs équipes.

 

Holistique :  en premier lieu axée sur un accompagnement en face à face, l'accompagnement individuel est toujours connecté avec les besoins de l'équipe et si possible complété par l’apport d’un travail collectif aussi bien en intra-équipe qu’en inter-entreprise. 

Mes clients et leurs problématiques

Managers de niveau Co-dir, Chefs d'entreprises, Start-upeurs, nous abordons des problématiques de Leadership, de motivation d’équipe, de confiance, de prise de parole en public, de conduite du changement.

Des experts techniques qui sont amenés à prendre des postes de direction d’équipes souvent au milieu de leurs ancien collègues.

Nous progressons au rythme de chacun pour créer des acquis solides et durables.

Animé par le souci de renforcer les ressources des coachés et de délivrer un ROI pour l'entreprise.

Programmes collectifs

Chaque année  un programme inter-entreprise est axé sur le Leadership.

En 2017 : « Quel Leader êtes-vous ? » : Programme de co-développement sur 4 jours qui suscite la créativité des participants à travers les images de 4 grands leaders charismatiques.

Prochaines sessions débutant en septembre et octobre 

Références clients

Monoprix, Vivandi, Carefour, Danone, GRTGAZ, SFR, ElanEdelman, Wengé, Devispresto, Universal, FM Logistic, Scality, DiiTic, Watchever...

CONTACT

EQUI-LIBR - Executive Coaching

 

6 rue Duret

75116 Paris, France

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Tél : 06 11 69 63 63​

Email : mnaudin@equi-libr.com

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