Des séminaires adaptés à chaque entreprise

Des programmes d'intelligence collective sur mesure

Depuis 6 ans nous avons accompagné des entreprises de toutes tailles, dans différents secteurs et nous avons animés des séminaires de 10 à 150 personnes.

Le point commun de ces événements est la méthode de couduite des séminaires qui s'inspire des méthodes du coaching.

Le point fort de ces séminaires est la qualité de cohésion constatée dans les groupes au terme du processus.

Objectif : développper l'intelligence collective

Plaisir, Performance, Résultats

Ces programmes sont des parcours expérienciels en co-développement :

Les participants sont guidés en mode coaching et font émerger le meilleur d’eux-mêmes.

Ils bénéficient des retours d’expérience du groupe et des apports cognitifs des coachs.

Les participants apprennent à incarner une posture managériale puissante et adaptée à la personnalité de chacun.

Ils acquièrent l’autonomie qui les met en capacité de répondre aux défis du monde économique complexe dans lequel ils évoluent.

Cette nouvelle posture est déterminante pour la réalisation de leurs objectifs opérationnels.

Ces parcours en plusieurs étapes aident les participants à se positionner dans l’entreprise par rapport à leurs équipes et à leur management.

Ils développent le triptyque : Plaisir au travail, Performance accrue et Réalisation des objectifs.

Ces programmes se sont enrichis des expériences vécues avec les femmes et les hommes qui y ont participé au cours des 6 dernières années. 

La particularité de ces programmes est de s’adapter sans compromis aux besoins d’évolution personnelle des managers et aux attentes de résultas des entreprises. 

Objectifs et Bénéfices 
  1. Prendre conscience  son plein potentiel : Contacter ses ressources personnelles : Identifier et renforcer les points forts de chacun en s’affranchissant des postures non authentiques liées à l’éducation ou à une vision limitante de la culture managériale.   

  2.  Expérimenter la puissance de l’intelligence  émotionnelle dans la relation professionnelle: Apprendre à accueillir ses peurs, sa tristesse ou sa colère pour que ces émotions puissent être exprimées et partagées en conscience plutôt que de venir parasiter le champ relationnel entre les collaborateurs de l’entreprise.

  3. Faire émerger l’intelligence collective : Prendre conscience au sein du groupe de travail de la puissance de la créativité du collectif. Acquérir les techniques pour être capable de faire émerger l’intelligence collective et donner autonomie et créativité à ses équipes

  4. Apprivoiser la puissance du lien : Faire l’expérience dans groupe de travail de la valeur et de la puissance des rapports authentiques créateurs de lien et savoir l’appliquer à des situations aussi diverses que la motivation d’équipes ou la relation client.

  5. Oser sa vulnérabilité pour accroitre son impact personnel  : Prendre conscience de la puissance de l’intelligence du coeur. Apprendre à partager ses faiblesses et ses doutes et en faire un levier de cohésion des équipes.

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