EQUI-LIBR

EXECUTIVE COACHING

DÉVELOPPER UNE POSTURE AUTHENTIQUE DE LEADERSHIP ET D'INFLUENCE

BIENVENUE,

"Nous devrions tous avoir un coach" E Schmidt

Un parcours de coaching vous apporte :

• Une évaluation de vos potentiels

• Une mise en avant de vos points forts

• Une conscience claire de vos besoins d'évolution

• Une clarification de vos projets professionnels

• Une feuille de route vers un meilleur vous-même

• Un plan d'action pour occuper la place qui vous revient naturellement.

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Equi-libr accompagne des professionnels qui réussissent et souhaitent donner du sens à leur carrière.

Nos succès s’appuient sur 4 fondamentaux :

• Ma formation initiale de médecin

• Mon parcours d’entrepreneur

• Ma connaissance des organisations

• La réalisation du Questionnaire Assess Manager

C'est la méthode que j’ai créée, ancrée sur 5 piliers.

Je connais bien les questions que se posent les collaborateurs ballotés d’une décision à une autre, noyés dans l’enfer des réunions interminables, en manque de responsabilité, en recherche de sens. 

Depuis 10 ans j'accompagne des cadres et des dirigeants. Je les aide à développer leur leadership et leur influence. Sans compromission, sans frustration, en renforçant leur authenticité.

Equi-libr

Faire de votre vie un endroit où il fait bon vivre.

DEVENIR UN

BON LEADER

Comment savoir si vous êtes un leader et si vos équipes vous reconnaissent comme tel ?

MOTIVER SES

​ÉQUIPES

Besoin de stimuler vos équipes ?

Dans notre univers 4.0, il devient de plus en plus improbable de construire une autorité durable. 

CAPITAL CONFIANCE

L'estime de soi est une qualité forgée dans l'enfance. La confiance en soi est ce qui se voit de l'extérieur.

LA MÉTHODE DES 5 PILIERS

Pour bâtir une maison il faut commencer par les fondations.

Pour développer un projet de carrière ou un projet de vie, 

mieux vaut s’assurer que les fondations soient robustes.

5 éléments fondamentaux constituent cette base indispensable.

Ce sont les 5 piliers

Nathalie

Chef de projet

En général je n'ai aucun problème avec les clients. Ceux avec qui je suis souvent en conflits se sont mes directeurs de projets. Et c'est vraiment un truc qui me mine. Je dois avoir une part de responsabilité, mais je n'arrive pas faire autrement.

Je suppose qu'un coaching pourrait m'aider.

NOÉMIE

Directrice d'Agence

On m'a proposé ce poste de directrice parce que j'avais des super résultats en vente. Mon problème c'est que j'ai un mal fou à manager mes collaborateurs. Surtout qu'avant c'étaient des collègues. Help ! j'ai besoin d'apprendre !

PATRICK

Ingénieur

J'ai un peu l'impression de plafonner dans mon job.

J'adore ce que je fais mais j'aimerais évoluer dans la boite et je ne sens pas trop les possibilités. Je crois que j'ai du mal à me faire entendre, à jouer de mon influence. 

ÉRIC

Designer

Je ne crois pas que je sois fait pour être salarié toute ma vie. Voilà quelques années que je pense à monter ma boite. J'ai un vrai savoir faire en design. Mais j'ai du mal à me lancer j'aurais besoin de quelqu'un pour me coacher.

JESSICA

Consultante

Après 10 ans dans le conseil, j'ai l'impression de plafonner.

Je n'ai peut-être pas fait les bonnes écoles, pourtant chez les clients j'apporte une vraie valeur ajoutée. Je ne me sens vraiment pas reconnue.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Qu'est-ce que le coaching en quelques images

Une vidéo très claire qui dit en quelques schémas ce que de longues phrases expliquent difficilement.

Bonne vidéo....

"TOUT LE MONDE A BESOIN D'UN COACH" E. SCHMID

Eric Schmid, CEO de Google, explique très simplement que "la seule chose que personne ne fait bien est de se voir comme les autres nous voient".

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